Sie stehen vor der Herausforderung, Ihr Unternehmen an einen Nachfolger zu übertragen? Dabei ist es Ihnen besonders wichtig, dass Ihr Unternehmen erfolgreich fortgeführt werden kann?  Und wie könnte es weiter gehen mit Ihrem Unternehmen, wenn kein Nachfolger gefunden wird? Wie stellt sich Ihre finanzielle Lage dar, wenn Sie keinen Nachfolger finden? Die und viele weitere Fragen beschäftigen Unternehmen, die sich mit dem Thema Unternehmensnachfolge beschäftigen.

Dabei ist es ganz egal, ob  Unternehmen, Freiberufler oder Gewerbebetrieb: Eine vorausschauende Nachfolgeberatung ist immer von großer Bedeutung. Schließlich ist gerade die Unternehmensnachfolge ein sehr sensibles Thema, das gut überlegt sein will.  So können Sie als Unternehmer mit einer vorausschauenden Nachfolgeplanung  das Erreichte sichern und den Grundstein für die weitere Zukunft des Unternehmens legen. Gerne begleiten wir Sie auf diesem Weg mit unserer umfassenden Nachfolgeberatung – nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf!

Unternehmensnachfolge regeln und Herausforderungen annehmen

Bei einer Nachfolge im Unternehmen kommt es vor allem auf eine vorausschauende Planung an. Schließlich sind in einem Nachfolgeprozess viele verschiedene Interessen involviert: So betrifft eine Nachfolgeplanung die persönlichen Ziele des Unternehmers hinsichtlich des eigenen Ruhestands ebenso wie einen Fortbestand des Betriebes für Kunden, Mitarbeiter und Partner.

Aus unserer Erfahrung wissen wir sehr gut, dass sich viele Unternehmerinnen und Unternehmer eine Fortführung innerhalb der eigenen Familie wünschen. Diese ist allerdings nicht immer möglich, sodass auch immer wieder andere Übergabemodelle diskutiert werden müssen:
Soll an Dritte verkauft werden oder gibt es geeignete Mitarbeiter bzw. Miteigner, die das Unternehmen weiterführen können und wollen?

Klarheit schaffen, Zukunft sichern

Eine Unternehmensübergabe ist ein sehr komplexer Prozess – sie ist nicht selten ein ähnlich komplexer Sachverhalt wie die Unternehmensgründung. Deshalb kommt es darauf an, alle möglichen Modelle und Szenarien sorgfältig zu prüfen. Nur so kann sicher gestellt werden, dass eine erfolgreiche Übertragung von Aufgaben sowohl für den Inhaber als auch den zukünftigen Nachfolger optimal abgestimmt wird.
Das betrifft immer wieder zentrale persönliche, rechtliche und wirtschaftliche Fragestellungen:

• Was ist das Unternehmen wert?
• Welche datenschutzrechtlichen Besonderheiten sind zu beachten?
• Wie findet man einen geeigneten Käufer?
• Können alle Mitarbeiter übernommen werden?

Gerne begleiten wir Sie auf diesem Weg. Denn wir wissen selbst sehr gut, dass die Regelung der eigenen Nachfolge eine Herausforderung für alle Beteiligten ist: Dabei schätzen unsere Mandanten besonders unsere langjährige Erfahrung im Bereich der Nachfolgeplanung von Unternehmern sowie unser strategisches Vorgehen.